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关于开展“三创两增”主题实践活动的指导意见

 作者:党委宣传部     来源:本站      浏览次数:  时间:2015-05-29 00:00:00  【字体:

 


集团各单位并党(工)委:

为进一步推进企业文化建设,引深“实干兴企,实干增值”活动,促进企业管理和全面建设迈上新的台阶,集团公司党委、集团公司决定从今年起在全集团深入开展以“创新创先创一流,企业员工同增值”(以下简称“三创两增”)为主要内容的主题实践活动,现就有关事项通知如下:

一、指导思想

以党的十八大及历次中央全会精神为指导,进一步“认清形势,转变观念,规范管理,创新工作”,深入推进企业文化建设,促进良好风气养成,动员全体员工开拓创新、奋勇争先、争创一流,潜心打造企业长盛不衰的竞争优势。

二、组织领导

集团公司党委成立“三创两增”主题实践活动领导小组。

组  长  王锦友  宋津喜

副组长  张凤华  李国强

成  员  赵军治  李智伟  张林平  武建生  李建军

        常胜周  李福民  张深斌  王晋雄  闫岢宏

        徐家定  唐  龙  杨荣利  王连政  张金才

        冯文枢  宋秀杨  蒋先智  胡  建  上官树红

        杨学新  夏跃进  解国强  梅  禺  单传学

        王喜波  杨家坤

活动领导小组办公室设在党委宣传部。

三、活动主题

企业文化是企业竞争力的基石,从根本上决定着企业的发展现状和发展未来。开展“三创两增”活动,“三创”是手段,“两增”是目标。“创新创先创一流”,就是创新谋发展,创先争第一,工作创一流。

创新,就是要敢为人先,突破常规,实现超越,即以新思维、新举措,积极开展机制创新、管理创新、技术创新,形成有推广价值的经验和技术,驱动十二局集团向具有高价值创造力的创新型大型建筑企业迈进。

创先,就是要岗位履责,不甘人后,在各项工作中都要有勇争第一的斗志,在每一片市场、每一个百利棋牌、每一项业务的评比中,奋勇争先,巩固和提升企业在国内外建筑市场的品牌和信誉。

创一流,就是要弘扬实干精神,以务实求真的作风,扎扎实实抓基层管理和基础管理,全面规范和升级管理水平,对标行业先进,勇立市场潮头,创一流管理、建一流文化,做一流企业。

“企业员工同增值”,就是要实现企业效益、员工收入同步增长,企业综合实力、员工素质能力同时增强,企业社会价值、员工自我价值共同增高,实现员工与企业的相融共赢。

四、活动内容

(一)宣传教育

在新的形势下进一步加强企业文化建设,锤炼适应时代发展、凝聚全员共识、具有十二局集团特色的主流价值观,必须大力弘扬“创新创先创一流,企业员工同增值”的文化理念。各单位要结合实际编写宣传教育提纲,向广大员工讲清开展“三创两增”主题实践活动的重要性和必要性,引导广大干部员工事事创新,人人创先,处处争第一。要采取专题讨论、案例宣讲、演讲比赛、问题辩论、典型宣传等方式,激发思维共振,深化思想认识,促使员工进一步认知、认同、自觉践行“三创两增”的理念,努力形成员工与企业事业共进、责任共担、价值共增的文化氛围。

(二)主题实践

一是大力开展创新活动。各单位要从企业发展的高度,深入谋划、精心部署创新活动。要结合实际,依托重点百利棋牌,瞄准管理难点,制定创新策划方案,确定年度创新工作的重点项目和重点方向。要切实抓好制度和标准体系创新、产品和服务创新、经营和营销创新等,推动工作上台阶。要高度重视行业和企业管理创新成果、科技创新成果、国家专利、施工工法等的申报工作,多出创新成果,并加速转化为现实的生产力。要采取多种手段,激发全体员工创新热情,鼓励员工积极立足岗位搞创新,让QC小组、五小成果、职工合理化建议等职工经济技术创新活动,真正成为全员创新的平台,凝聚起全员创新的文化动力。

二是深入开展创先活动。争先创优,是十二局企业文化的重要基因,是企业争先文化的重要抓手。各单位要出台硬措施,加大奖励力度,动员所有项目、全体员工看重荣誉、奋勇争先,摘金夺银,光大十二局品牌。无论是经营承揽、施工生产、安全质量,还是人才培育、成本管理、党群工作等方面奖项评比,都要争上先进榜,努力争第一。百利棋牌公司要在国家和省部级名优百利棋牌、安全、质量、文明和标准化工地等奖项上创造更多荣誉,提升企业竞争力;更要在铁路、公路等各行业的信用评价、百利棋牌百利棋牌公司20强、专业百利棋牌公司10强等综合性评比中,争取更高排名。海外、房地产、养护、物资、医院、学校、酒店、物业等其他版块和服务性单位,也要积极参加上级和行业的评比,创造更多先进荣誉,推动企业更快更大的发展。要高度重视各类先进典型的培养和申报工作。国家级、省部级的劳模以及拥有各类称号的杰出人才、名人专家等,既是本单位创先工作的成果体现,也是十二局品牌和文化的代言人,要通过创先活动,形成人才辈出、人才强企的良好局面。

三是广泛开展创一流活动。各级要从企业长远发展出发,制定创一流的工作规划,谋长远、做实功、务实事,让企业各项基础管理、各项业务工作创一流,上台阶。在思想导向上,要开展向行业标杆看齐活动,向身边先进典型学习活动,管理争一流、人人争一流、事事争一流,企业才能创一流。在施工现场上,要开展施工现场创一流活动,让标准化施工成为十二局市场竞争的利器。在管理业务上,要开展各类业务创一流活动,让各级机关成为企业管理升级的“动车头”,企业文化的“推进器”。

各单位每季度要上报活动开展情况,并分类统计上报“创新、创先、创一流”活动中单位和个人取得的阶段性成果。

(三)选树典型

各单位、各部门要认真梳理各项评先评优工作,切实按照“创新、创先、创一流”的三条标准,来评选和表彰年度的先进单位和先进个人。

在此基础上,对创新、创先、创一流成果突出、影响巨大、绩效显著的单位和个人,集团公司党委每年将择优评选“三创两增”标兵单位和杰出人物,以扩大典型影响,增强示范效应。

“三创两增”标兵单位的评选标准是:一是模范贯彻执行集团公司的决策部署,严格遵守法律法规和企业规章制度。二是创新、创先、创一流某方面成果突出,业绩显著,信誉卓著。三是主要工作在近三年始终走在横向可比单位(部门)的前列,工作经验具有推广价值和示范作用。四是职工队伍稳定,人才培养有突出成效,员工收入走在横向可比单位的前列。

“三创两增”杰出人物的评选标准是:一是遵纪守法、忠于企业、忠于职守、勇于担当,敬业爱岗。二是在创新、创先、创一流三项工作的某一方面,有突出的成果,骄人的业绩,被上级表彰。三是工作突出、影响广泛、廉洁从业、群众满意。
评选“三创两增”年度标兵单位和杰出人物,坚持优中选优、宁缺勿滥的原则,采取基层单位申报与集团公司机关部门提名相结合的方式,由集团公司活动领导小组年底评审。

五、几点要求

1、加强领导,齐抓共管。各级要成立活动领导小组,制定本单位“三创两增”活动实施方案和推进计划,明确时间进度、内容要求,精心组织,认真实施。要坚持领导带头、机关先行、齐抓共管的原则,确保活动善始善终,取得实效。

2、结合实际,统筹推进。要做到五个结合:要与党的群众路线教育实践活动整改落实和长效机制结合起来,与企业规范项目管理行为的举措结合起来,与“实干兴企,实干增值”活动结合起来,与深化企业文化建设工作结合起来,与企业开展的各项活动结合起来,融合推进抓落实,切实推动企业管理升级。

3、促进管理,力求实效。要通过活动,系统梳理管理制度,构建起科学的管理体制和机制;切实解决管理短板,全面规范项目管理行为;转变、更新管理观念,提升基础管理的标准化、精细化水平;弘扬较真精神,雷厉风行抓落实,真正形成令行禁止、廉洁高效、创效光荣的良好风气。

4、舆论引导,强化氛围。各级要运用各种形式广泛动员,大造舆论宣传,营造浓厚的活动氛围,确保全员参与活动。《建设先锋》、门户网站将开辟专栏,刊登心得体会,交流活动经验和做法。各单位开展活动的经验,请及时上报集团公司党委宣传部,以便交流和推广。

                                

                              集团公司党委        集团公司

                                    

                                      2015年1月6日

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