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强化责任担当 践行实干作风

 作者:解冰 丁明明          浏览次数:  时间:2017-12-05 16:52:32  【字体:

匠心铸品牌、实干争一流,不是敲锣打鼓就能实现的,而是要靠各级干部敢于担当、身体力行、率先垂范、埋头实干。

敢于担当是干部的基本品质。敢于担当是衡量干部想干事、能干事、干成事的基本标尺。干部作为团队骨干,要勇于担责、敢于担当,面对艰险难题要敢于亮剑,面对矛盾要敢于迎难而上,面对危机要敢于挺身而出,面对失误要敢于承担责任,面对歪风邪气要敢于坚决斗争。面对困难和矛盾,不回避、不闪躲,牢记责任、迎难而上、积极应对是一种担当;面对挫折和过失,不粉饰、不诿过,汲取教训、百折不挠、奋勇向前是一种担当;面对机遇和挑战,不畏惧、不茫然,铁肩担重任、妙手破难题,奋力促发展是一种担当。

敢于担当是实干创业的根本要求。“打铁必须自身硬”,担当作为绝非随口说说那么轻松,不仅要扎根在思想上,更要体现在能力上、落实在行动上。“没有金刚钻揽不了瓷器活”,只有具备了强大的担当能力才能更好地担当重任。新时代,企业面临的环境日趋复杂,形势瞬息万变,领导干部必须适应企业发展大势和实际需要,明确落实新发展理念中的重大责任,明确要担当什么、怎么担当、如何干好做优。强化担当能力,要求领导干部要不断提升个人素质、领导能力和执行能力,时刻以良好的姿态,最优的状态投入到工作中。

敢于担当,最重要的是能够担当。当今社会信息爆炸,知识更新以前所未有的速度展现在人们面前,仅凭有限的以往经验难以胜任时代要求和工作需要,缺乏本领恐慌意识,思想和行为都可能落后社会和群体。北洋水师的悲剧告诉我们,敢于担当不仅要勇于牺牲,更要能够担当,完成好企业和职工的重托,而不是当失败的英雄。所以,提升担当能力,要主动学习党的治国理政大政方略,学习最新的管理技术、施工方法、工艺创新,学习业主规章条例和施工管理要求,深刻把握建筑业市场发展脉搏,打好能够担当重任的“基本功”。

敢于担当,关键在于解决问题。干部就是解决问题的,必须要有问题处理思路和丰富的问题处置经验,遇到问题不能自乱阵脚。施工管理是一项复杂的系统百利棋牌,涉及面广,牵扯要素多,不可避免出现技术、管理、外协、创效、创誉等一系列难题,困难,既是一种能力考验,但又何尝不是磨砺个人的绝好机会?天下无难事,只怕有心人。只要把心思凝聚到事业发展上,把精力集中到工作落实上,以对组织负责、对事业负责、对企业负责的态度,认真履行好工作职责,扎扎实实一步一个脚印,认认真真做好每一项工作,就没有解决不了的问题。

敢于担当,体现在执行到位。“一分部署、九分落实。”干部的示范作用,就是坚持站在执行决策第一线,带领职工雷厉风行执行企业制度、上级决策指示,而不能坐在办公室听汇报、作指示,当起了“二传手”和“甩手掌柜”。要亲力亲为制定计划,布置实施方案,时时自查工作是否到位,目标是否实现,督查工作落实到位,要提升、加强沟通力、组织力,处事宽仁,做事决断,多交朋友,多理解与认可,少批评与抱怨,学会用耐心、情谊打动别人,用良好的服务,优质的品牌打开市场,将大问题化解成小问题,把小问题化解成没问题。

逆境顺境看胸襟,大事难事看担当,广大干部践行“匠心铸品牌、实干争一流”发展理念,必须敢于担当、忠诚履职,匠心实干、铸造精品、创造价值,以兢兢业业的实干作风,推动文化强企、文化致胜战略落地生根。


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